El desarrollo de la inteligencia artificial (IA) en los últimos 25 años debería generarnos mucha curiosidad sobre el futuro. El interés en la IA y otras tecnologías de alta gama está aumentando en casi todos los sectores de la industria, y la mayoría de las empresas buscan tecnologías digitales para mejorar la eficiencia operativa y la productividad, mejorar las estrategias de mantenimiento y optimizar los servicios públicos para ayudar a impulsar una mayor sostenibilidad.
Pero primero, lograr todos estos objetivos requerirá superar las barreras culturales y organizacionales, incluida la resistencia al cambio, los valores y las mentalidades. El cambio debe venir desde adentro y las mejoras deben realizarse rápidamente, no después de que la economía mejore. Las habilidades adquiridas también le darán al negocio una ventaja competitiva.
Además, es necesario abordar otros desafíos relacionados con los datos, como la recopilación y la calidad de los datos, la infraestructura, las reglamentaciones gubernamentales y la gobernanza de los datos.
Sin embargo, el 76 por ciento de ellos admitió que están trabajando para expandir la adopción de la IA. A partir de ahora, es posible que no haya un plan para convertir la prueba de concepto en producción y escala, por lo que para la mayoría de las industrias, la transición se convierte en una lucha.
Al integrar la IA en los procesos comerciales, los flujos de trabajo y los recorridos de los clientes principales, puede optimizar sus operaciones diarias y las tareas de toma de decisiones.
También en las habilidades de ingeniería, los desafíos demográficos son ahora más frecuentes que nunca. ¿Cómo transmite conocimientos y experiencia, actitud de trabajo, disciplina y calidad, confiabilidad y lealtad a la próxima generación de ingenieros? En un mundo ideal, las soluciones digitales bien implementadas brindan enormes beneficios a las empresas, y la última generación de ingenieros serían nativos digitales.
Para utilizar la IA de manera efectiva y, en última instancia, lograr el objetivo de la transformación digital, el primer paso debe ser la planificación adecuada. Los formuladores de políticas deben mirar el panorama general y buscar movimientos rápidos basados en valores.
