Para hacer un buen trabajo en la capacitación de talentos industriales en Internet, es necesario aclarar las características de Internet industrial. No es difícil encontrar que el desarrollo de Internet industrial sea un proyecto sistemático a largo plazo, arduo y complejo, que conecta ampliamente a varias organizaciones e individuos, incluidos fabricantes, proveedores, distribuidores, gobiernos, proveedores de servicios, organizaciones sociales y usuarios. Este tipo de forma de organización, a través de todo el proceso de creación de valor con datos, realiza la simbiosis, la regeneración y la mutualidad, finalmente trasciende la categoría de organización industrial, crea un nuevo ciclo de valor para una gama más amplia de sistemas sociales y se convierte en un paradigma de innovación de la transformación digital. Se puede decir que Internet industrial se caracteriza por la innovación de la escena, la integración tecnológica y la rica colaboración, y tiene altos requisitos para la conectividad, la capacidad de datos y la capacidad de aterrizaje de tecnología. Para traducir estas características en aplicaciones de producción específicas, en el análisis final, y el capital humano de alta calidad es inseparable.
En vista de esto, desde el gobierno, la industria, el nivel empresarial, la política de ángulos múltiples, complementan el shortboard de talento industrial de Internet.
Desde la perspectiva del gobierno, es necesario estudiar primero el grado de correspondencia de la reserva de talento existente en la región y la tendencia de la transformación digital, e introducir y cultivar talentos en diferentes niveles y categorías. Para cumplir con la tendencia de la transformación digital, el gobierno toma la digitalización industrial y la industrialización digital como la nueva dirección de desarrollo. Antes de centrarse en promover la transformación digital y la actualización de las industrias regionales ventajosas, es necesario evaluar la base de talento y la planificación del talento dentro de la región para ver si puede adaptarse a la transformación digital. En lo que respecta a la situación actual, los talentos en la mayoría de las regiones aún no poseen los nuevos conjuntos de habilidades requeridas para la transformación digital, y es difícil satisfacer las necesidades de transformación digital y actualización de las industrias regionales. Después de estudiar el grado de correspondencia entre la reserva de talento existente y la tendencia de la transformación digital en la región, se pueden identificar las debilidades del talento en la región. Para diferentes tipos de talentos, las políticas de introducción y capacitación deben presentarse para satisfacer las necesidades de los talentos y mejorar el atractivo de los talentos regionales.
Desde la perspectiva de la industria, debemos acelerar el cultivo de talentos comunes en el camino de la colaboración de la investigación de la universidad de la industria. La capacitación de nuevos talentos técnicos requiere la combinación de recursos internos y externos, la integración de la educación teórica y la educación práctica, y el establecimiento de la plataforma de conocimiento y experiencia compartida. En estos aspectos, la industria tiene las ventajas naturales de construir una plataforma de intercambio de investigación universitaria de la industria y una plataforma de capacitación para el personal técnico genérico. Las asociaciones industriales, las alianzas industriales y los parques de ciencias y tecnología deben desempeñar sus roles debido en función de sus propias características y necesidades industriales. Tomando el campo de los robots industriales como ejemplo, es necesario fortalecer la cooperación entre empresas y universidades vocacionales para capacitar conjuntamente los talentos de aplicaciones con habilidades como la programación en el sitio, la instalación y la depuración de robots.
Desde la perspectiva de las empresas, deben tener la conciencia de los talentos, mejorar completamente la fuerza de la capacitación del personal y promover activamente la transformación digital. La introducción de la tecnología de Internet industrial por parte de las empresas no es solo la introducción de equipos, sistema y modelo de datos, sino también la introducción del modo y el proceso de capacitación de talentos compuestos multinivel. En la capa de producción, es necesario cultivar talentos integrales que comprendan tanto la tecnología de producción como la tecnología de la información. En la capa de aplicación, es necesario cultivar talentos que entiendan tanto la producción como la operación, el análisis de datos y la aplicación de inteligencia artificial. A nivel comercial, es necesario cultivar talentos estratégicos que tengan un pensamiento estratégico y que estén bien versados en la operación de producción y la aplicación de análisis digital.